您好,欢迎访问凤凰彩票网站!
关注我们:

项目管理课程学习心得体会 - <a href=凤凰彩票" onerror="this.src='/incs/images/default.jpg'"/>

项目管理课程学习心得体会

返回列表
2019-04-03

       作为一名从事项目管理多年的职业经理人,在实践过程中也积累了一些项目管理心得。但在系统学习项目管理相关知识的过程中,仍有很多模糊不清的地方。我有幸参加了公司于2019年2月组织的《项目化经营管理之道》培训。通过项目管理课程的学习,我进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理课程的重要意义。在学习过程中我感触最深的有几点:


     团队管理:一个好的团队,应该有一个共同认可的明确目标、合理的分工协作、良好的信息沟通、队员之间相互信任并且能积极的参与到自己的队伍中。在平时的工作中,我们所在的每个作业组就是一个小团队。按质按量按时、科学高效的完成每一个任务就是我们目标。在工作中,我们都做到了互相合作彼此信任保证信息共享。一个团队常常被比做是一个木桶,木桶的容量不是由那片最长的木板决定反而是那片最短的木板决定的。一个团队的实力也一样是由能力较弱的成员决定的。因此这也要求我们不断的要求自己,在自己的专业领域中做纵深的钻研,彼此鼓励相互学习,这样一来团队内的学习气氛浓烈,长此以往整个团队的实力也会得以提高。


  沟通管理:沟通是决策和计划的基础,是组织和控制管理过程的依据和手段,是建立和改善人际关系必不可少的条件,是成功领导的重要手段。沟通如此重要,想要进行有效的沟通就要求我们在与他人沟通的时候一定要尊重客观事实,语言当中要付诸感情,不能是呆版冷冰的,要有目的纯正的且明确的观点。在沟通过程中,我们要善用询问的语气不要让听者感觉是在命令,还要学会倾听,态度一定要自信。在面对面的沟通过程中,还要注意面部表情。可能在我们的工作过程中,与客户的交流主要是邮件形式的,很少有当面交流的机会。但我们却每天都要与自己的同事进行面对面的信息交流,所以一定要保证自己的态度和表情都是积极的,因为情绪是可以传染的,一个人的坏情绪或者坏脾气可能会影响一个团队的工作热情和效率。在沟通当中也要常常进行换位思考,因为进行沟通是为了让听者明白,因此讲话的人要用听众熟悉的语言,并能设身处地的为听者着想,同时听众也要积极互动,及时提出自己的疑问,这样才能就使沟通快速又准确。这在我们平时的培训当中最能体现。


  时间管理:时间管理也就是自我管理。感触最深的是,于洪波教授每节课、每次休息,都能精确到分钟。一次培训如此已是不易,1500多个研修班均是如此太值得我们每个人学习!首先,我们要养成守时的习惯,对我们自己的时间负责的同时也不要浪费他人的时间;其次,定期整理环境,不论是生活还是工作中,寻找物品都会浪费我们大量的时间;同时要少看,少听无益信息,养成记录的习惯,活用零碎时间等。事前做计划对我们高效率的做事也很有帮助,而且计划不是死的,我们可以根据事情的发展变化进而改进我们的计划。事情也是分轻重缓急的,可以以此为依据,合理安排先从哪一方面着手。紧急且重要的,当然要首先处理。接下来要处理的是重要不紧急的,因为如果拖下去,它又会变成重要又紧急的,如果每天我们都让自己置身于重要又紧急的事情当中,必定让我们心绪烦躁准确率也会大大降低。接下来应该是紧急不重要和不重要不紧急。只要能够分出主次,做事的准确率和效率都会提高的。


  项目经理:项目经理是项目管理的角色,是实现项目目标的责任人,同时也是一个团队的灵魂人物。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人,却是责任最重大的那个。他应该是有较强的意志力、凝聚力,有抗压能力的人,不会轻易被外界和他人影响。当然一个好的领导人不必事必恭亲,只要他懂得用贤才,懂信任,懂放权,懂珍惜,这样一来他的团队会凝结出更强的力量,他就是一个优秀的领导。


       通过两天项目管理培训课程的学习,我从最初对项目管理的知之甚少,到初步了解项目管理的基础知识,感觉收获了很多。企业的创新工作一直在如火如荼进行,相信本次课程知识学习,对我以后的工作也有很大的帮助。但是要想真正学好项目管理,还需不断实践,学习技巧、总结经验,在日常生活中,我们要将所学的知识进行揣摩、深入体会,真正运用到学习和工作中去,达到学以致用。



云南分公司  喻光随